老干部任务进社区的理论与探究-经历交换

老干部任务进社区的理论与探究

内容择要。若何整合伙源、发扬社区劣势，就近当场为老干部供给更多更好的效劳和充沛发扬老干部正在建立调和文化社区中的感化是老干部任务面对的一个新课题，我市分离实践，从增强宣扬，进步全社会对于老干部任务进社区的认知度；树立健全构造机构；树立老干部任务进社区的长效机制等方面动手，正在局部社区停止了老干部任务进社区试点，颠末开端的探究以及理论，获得了必定效果。

跟着光阴的流逝，离休干部遍及进入“双高期”，他们对于构造、亲人、社区的依附愈来愈强，需求失掉的效劳愈来愈多。同时，县级及以上的退休干部日渐增加，到场社会勾当的希望逐步加强。因而，充沛应用社区劣势，拓展为老干部效劳的空间，树立“家庭养老、单元尽责、社区效劳、老干部局和谐”的四位一体效劳系统，既是对于新情势下老干部任务的拓展以及延长，老干部效劳范畴以及范畴的立异以及探究，也是老干部发扬到场社会建立的紧张平台。为此，我市正在东区、西区、仁以及区停止了老干部任务进社区试点，对于老干部任务进社区停止了开端探究与理论，获得了必定效果。

1、根本做法

试点任务中，咱们把国有改制停业企业离休干部的办理效劳作为老干部任务进社区的重点。对于改制停业企业的离休干部的效劳办理，咱们采纳了差别于别的中央的做法，采纳“以区委老干部局办理为主，依靠社区帮忙办理为辅”的办理形式，将全市国有改制停业企业的105名离休干部间接移交给寓居地域委老干部局办理。同时，还依据攀枝花重产业都会的特色，正在东区与攀钢（团体）公司依照“以报酬本、效劳住民，资本同享、共建共管”的准绳，展开了文化社区共建勾当，对于“地企共建”停止了探究。

（一）从树立健全构造机构动手，使老干部任务进社区标准化

市里以两办的名义下发了《对于展开老干部任务进社区任务的施行定见》，各区也分离实践订定了施行定见，前后建立了老干部任务进社区指导小组，从市、区两级都做到了指导到位、构造到位、职员到位，职责明白、机构健全，2016公考确保老干部任务进社区的顺遂促进。

（二）从构造勾当动手，进步老干部对于社区的认知度以及归属感

一、增强勾当阵地建立，更好地效劳老干部。东区分离本身实践，将老干部勾当阵地建立归入街道、社区建立整体计划，综合和谐，最年夜限制地整合社会资本，每一年区财务划拨老干部勾当园地建立及勾当经费专款，由区委老干部局兼顾布置、办理运用。区委老干部局订定了详细查核方法，每一年依照查核后果，采纳以奖代补的方式赐与嘉奖。往年，区委拨出专款为社区处理了145套健身东西。攀钢与东区主动奉行“地企共建”，鼎力强化社区建立，开端完成了当局与企业、社区与企业的良性互动。